Une formation-action dédiée à l'animation de projets collaboratifs et aux outils numériques sur le territoire de Provence Alpes Côtes d'Azur.
Vous avez un projet de structure, de réseau ou sur un territoire et l’envie de le mener et de le dynamiser de manière collaborative !
Vous souhaitez :
- Améliorer le travail collaboratif dans vos projets - Découvrir ou approfondir l'animation de réseau - Produire des biens communs dans un groupe - Développer une culture de la coopération et de l'intelligence collective - Tester et choisir les outils numériques les plus adaptés à vos pratiques - Bénéficier d'un accompagnement personnel sur vos projets individuels, qui font l'objet d'une mise en pratique des apprentissages tout au long de la formation.
Et si la mode devenait, elle aussi, collaborative ? C'est l'ambition de la start-up La Boutonnière, qui a vu le jour afin de recréer un dialogue entre les clients et les concepteurs de vêtements. Avec son appli, chaque modèle est personnalisé, fabriqué et expédié. Le tout, en deux mois.
Société collaborative, la fin des hiérarchies, paraît aux éditions Rue de l’Echiquier ce 21 mai. Dans ce livre écrit à 18 mains (Flore Berlingen, Marc-Arthur Gauthey, Arthur De Grave, Diana Filippova, Asmaa Guedira, Antonin Léonard, Edwin Mootoosamy, Benjamin Tincq et Maëva Tordo), nous proposons notre vision de la société collaborative. Alors, pourquoi un livre ?
Ce week-end a vu la conclusion au Château de Millemont dans les Yvelines d’une expérience particulièrement intéressante associant la problématique environnementale à celle de l’Open Source. Durant 80 jours, le projet POC21 a rassemblé une centaine de participants au sein d’un camp d’innovation, visant à développer des solutions techniques pour la transition énergétique et la lutte contre le réchauffement climatique. Organisée par OuiShare et Open State, cette initiative s’inscrit en résonance avec la COP21, qui va s’ouvrir cet automne à Paris. L’idée est de démontrer que, sans attendre une action des Etats qui n’a que trop tardé, les citoyens peuvent se mobiliser concrètement sur la question du changement climatique, en innovant de manière collaborative.
Il y a quatre ans, la communauté OuiShare se créait à Paris. Après de nombreuses réflexions portées sur le sujet de l’économie collaborative et des dizaines d’évènements organisés, dont la 3ème édition du OuiShare Fest (qui a eu lieu du 20 au 22 mai), OuiShare franchit un nouveau cap avec la rédaction d’un ouvrage par quelques uns de ses membres actifs. Neuf auteurs ont ainsi collaboré à la rédaction du livre intitulé « Société collaborative : la fin des hiérarchies » qui vient de paraître aux éditions Rue de l’Echiquier. Entretien avec Diana Filippova, écrivain, Connector OuiShare et responsable du programme du OuiShare Fest, qui a coordonné le livre.
Palomar5 was the 1st Innovation Camp in Germany. It took place from 9th of October to 24th of November 2009 at the Malzfabrik, a converted former brewery area, located in Tempelhof in the south of Berlin.
30 participants under the age of 30 from 17 countries, internationally selected out of +700 applications, lived and worked together for 7 weeks around the topic "the future of work". The camp team created 12 projects that reached from devices to enable a more haptic transfer of digital data, to oversized light-interfaces questioning the dynamics of control between user and digital device, to a satellite network to connect the global poor to the www.
Nous reproduisons sur cette page la typologie des services de partage et de consommation collaborative que nous avons élaborée dans le premier chapitre du livre. Nous la compléterons au fur et à mesure, car de nouveaux services apparaissent tous les jours ! Merci à la graphiste Nelly Mary pour les 4 pictogrammes illustrant notre typologie. La diffusion de cette liste est soumise au Creative Commons (libre reproduction, non commercialisation et citation de l’auteur).
Pourquoi posséder une voiture lorsque l'on n'en a pas forcément besoin ? Cette idée est à l'origine de la nouvelle politique urbaine d'Helsinki. La capitale finlandaise souhaiterait développer un système de transport collaboratif simple et moderne, de manière à limiter au maximum le besoin d'accès à la propriété d'un véhicule. Pour ce faire, une application mobile verra le jour, permettant d'arrêter un bus n'importe où sur son trajet, d'héler un taxi, d'organiser du co-voiturage ainsi qu'un partage de véhicule, de la voiture au vélo. La ville teste également depuis l'année dernière ses « Kutsuplus » : des navettes qui récupèrent plusieurs personnes en fonction de leur destination et qui calcule le trajet le plus rapide pour déposer tous ses passagers au plus vite.
Seeds4Green est un site collaboratif qui vise à rassembler les documents relatifs à la qualité environnementale des produits et services. Ce projet est porté par Gingko 21 et son partenaire Auki, il est soutenu par l’ADEME et le DEFRA, et bénéficie de conseils techniques de la part du JRC.
A qui est destiné Seeds4Green?
Praticiens d'ACV, instance réglementaire environnementale, équipes de certification d'écolabel (pour le public comme pour le privé), acheteurs et marketeurs éco-responsable, chercheurs en ACV, étudiants... Chacun peut consulter et commenter les documents existants et en créer de nouveaux.
Un futur proche dans lequel l’économie collaborative et l’Internet of Things auront donné naissance à un nouveau système économique ? C’est la vision de l’économiste et auteur nord-américain Jeremy Rifkin.
Dans son récent ouvrage « The Zero Marginal Cost Society: The Internet Of Things, The Collaborative Commons, And The Eclipse of Capitalism », le professeur, conseiller, futuriste et président le la Fondation pour les tendances économiques ( FOET) Jeremy Rifkin évoque la maturation de l’économie de partage et l’émergence du nouvel internet comme outil pour une meilleure gestion de l’énergie et des transports. Fort de ses racines activistes et de son bagage d’économiste, Jeremy Rifkin peint une description saisissante de la société et du consommateur après 2030. Cet entretien réalisé dans PSFK est revenu sur les principales conclusions du livre de Jeremy Rifkin, dans lequel il s’est replongé pour l’occasion. INfluencia vous fait partager cette vision !
L’économie collaborative se présente comme une alternative au capitalisme. Son principe repose sur le passage d’une économie basée sur la soumission des consommateurs et la rivalité des producteurs à une économie valorisant la collaboration entre les utilisateurs d’un bien ou service. Michel Bauwens et la fondation Peer to Peer (P2P) ont publié en fin 2012 un ouvrage qui propose un panorama des grandes tendances actuelles et des expérimentations en cours [1]. Le propos est principalement descriptif (comment concrètement l’économie collaborative est pratiquée) et illustratif (de nombreux exemples concrets sont présentés). L’ouvrage est précieux car il donne à voir un large éventail de possibilités, il montre que l’alternative est déjà en marche, peut-être même à notre porte et en tout cas loin d’être hors de notre portée. Dans la note qui suit, mon propos est modeste. Je m’attache essentiellement à tirer quelques leçons, fondamentales je crois, qui prolongent la réflexion à laquelle Bauwens (2012) nous convie. Je tente de consolider la dimension « économie politique »
En développant une politique publique du numérique à Brest [1], l’intention première visait à réduire les inégalités, favoriser l’inclusion sociale et développer les usages.
Et puis petit à petit, nous avons appris « en marchant » de nouvelles pratiques, celle du faire avec qui laisse le temps aux uns et aux autres de s’approprier un projet à leur rythme, celle du donner à voir qui valorise les initiatives et ceux qui les portent, celle de l’attention aux initiatives qui encourage, celle de l’outillage qui met en capacité d’agir.
Ce sont les premiers pas d’une gouvernance contributive qui encourage l’implication des personnes, accompagne l’innovation sociale et met en réseau les acteur-cice-s, changeant la posture des élus et services qui deviennent animateurs plus que prescripteurs.
Consommation collaborative, peer-to-peer, financement participatif, Do it yourself… l’économique collaborative recouvre des projets, des objectifs et des modèles économiques très différents.
La SNCF ouvre les espaces vacants de ses gares du réseau Transilien pour accueillir des projets collaboratifs : crèches, conciergeries et ateliers de massages pourraient être mis à la disposition des voyageurs et des habitants d’ici peu. Interview.
Le contexte préoccupant – économique, écologique, politique – dans lequel nous vivons actuellement nous invite à repenser notre façon de consommer et d’entrer en relation avec les autres. Moins d’achats inutiles, de gaspillage, de déchets, de pollution, plus d’entraide, de solidarité, d’alternatives…les solutions abondent. Le troc a toujours existé mais, dans le contexte actuel, il revient sur le devant de la scène comme un acte militant qui véhicule des valeurs fortes. C’est dans ce cadre que des projets tel que MyTroc voient le jour.
Depuis janvier de cette année, je réfléchis à une offre de formation aux nouveaux métiers liés à la conception et la gestion des espaces collaboratifs. Dans les fab labs, les espaces de coworking, les maker spaces, les hacker spaces, les media labs, les labs… de nouveaux métiers apparaissent. De nouvelles compétences également. Un individu ou un petit collectif d’individus doivent : savoir concevoir et faire évoluer les espaces, organiser des évènements, être des médiateurs, être des techniciens IT, faire la maintenance de certaines machines, gérer des formations, organiser des réseaux sociaux entre les membres et entre les anciens de l’espace, communiquer et gérer les visites, administrer et gérer les finances du lieu, etc.
Comment vont évoluer nos villes dans les décennies à venir ? Nous avons tendance à croire que les choix structurants sont ceux des grands acteurs publics et privés. Et si, à moyen terme, la force principale de changement était celle des modes de vie, des choix des individus, de leurs façons de voir le travail, la résidence, la consommation, la mobilité ? Cette hypothèse est d'autant plus plausible que les formes économiques émergentes sont en train de bouleverser les cadres qui ont formaté depuis des décennies notre vie quotidienne et celle des entreprises. Cette économie émergente sera plus fluide, plus légère et plus collaborative. Plus fluide : un atout majeur des milieux métropolitains est de permettre la reconfiguration permanente de chaînes d'acteurs et d'activités qui remplacent progressivement les organisations hiérarchiques et rigidement distribuées dans l'espace de l'ère taylorienne.
Les pratiques collaboratives d’entreprise, une réponse aux problématiques actuellesConfrontées à des problématiques économiques et sociales de plus en plus marquées, les entreprises se tournent vers les solutions collaboratives. Celles-ci ont fait leurs preuves en matière de lien social et d’optimisation des ressources.
régUber et Airbnb ont eu quelques soucis avec les autorités récemment. Marquées par une forte culture libertaire, les entreprises de l'économie du partage ont parfois du mal à accepter des règles qu'elles soupçonnent de surtout servir à protéger certains secteurs de la concurrence des nouveaux entrants. Les régulateurs tentent de leur côté de rappeler que les règles ont un sens. Les deux mondes peuvent-ils se rencontrer?
Il y a vingt-cinq ans, c'était la star du ring, le « boss », vainqueur du communisme par KO ! Aujourd'hui, le capitalisme est un champion usé par la crise, miné par les contradictions et politiquement à bout de souffle. Dans toutes les disciplines, d'éminents chercheurs se penchent sur le blessé. L'an dernier, Thomas Piketty (dans Le Capital au XXIe siècle) ou l'anthropologue David Graeber (avec Dette, 5 000 ans d'histoire) ont brillamment disséqué les failles du boxeur, bouffi d'excès. Au début de l'année l'historien Jérôme Baschet a publié ses Adieux au capitalisme – pronostic vital engagé ! Et voilà que se glisse, en tête du cortège, une des pythies les plus écoutées de la planète, Jeremy Rifkin, venu prononcer l'épitaphe du capitalisme dans un essai au titre barbare mais au propos fascinant : La Nouvelle Société du coût marginal zéro. L'Internet des objets, l'émergence des communaux collaboratifs et l'éclipse du capitalisme.
The city of Copenhagen is making a public call to citizens, companies and government to make the transition to the new, connected and inclusive economy. With many great cities in the running, it is no mean feat that Copenhagen nabbed the top spot, for two years in a row, as Fast Company’s most innovative city in Europe. According to The Global Innovation Index 2014, Denmark remains one of the world’s top 10 most innovative countries. There is a deliberate attempt all around to model behavior, mindsets and infrastructure for a more efficient, resource -sharing, low impact lifestyle while maintaining a high standard of living which brings me to the question — are efficient cities more crowd dependent or cooperative? Or are crowd supportive cities smarter and more innovative? This isn’t a chicken-egg question but the result of a positive feedback loop underscoring the notion that collaboration breeds inventiveness.
How is Copenhagen fostering a climate for collaboration and how is collaboration fostering a climate for a smart ecosystem in a city that is showing the world how it’s done?
C’est une proposition d’atelier pour Le 6ème Forum des usages coopératifs qui se tiendra du 1er au 4 juillet 2014 à Brest. Ce temps d’échanges cherchera à croiser les expériences des praticiens-formateurs "du collaboratif" avec les travaux de recherches sur les formations aux compétences collaboratives.
Le modèle collaboratif n’est pas pas nouveau en soi mais l’essor du numérique a certainement accéléré son développement. C’est probablement dans les caractéristiques du Net : la diversité, l’abondance, l’inter-connectivité, le fonctionnement horizontal en réseau que l’on pourrait voir de principaux facteurs d’intensification des pratiques collaboratives.
Plus que des changements au niveau de l'organisation, ce sont des changements de société qui imposent de s'adapter aux nouvelles pratiques coopératives et collaboratives
Le fordisme – organisation scientifique du travail sur un lieu de production – a globalement un siècle. Le paroxysme actuel en est Foxconn, le plus grand sous-traitant informatique mondial. Foxconn a plus de 1,5 million d’employés dans le monde, dont 400.000 dans la seule ville de Shenzen.
Cet article présente un dispositif de formation à l’animation de projets collaboratifs « Animacoop » : une expérience originale qui structure l’acquisition des compétences collaboratives. L’article a été publié dans les actes du colloque "Questions de pédagogies dans l’enseignement supérieur 2013".
To get content containing either thought or leadership enter:
To get content containing both thought and leadership enter:
To get content containing the expression thought leadership enter:
You can enter several keywords and you can refine them whenever you want. Our suggestion engine uses more signals but entering a few keywords here will rapidly give you great content to curate.
Your new post is loading...
