RSE et Développement Durable

« Au départ dans le début des années 2000, nous avons réfléchit avec le cjd sur la performance globale. Elle a apporté un nouveau regard du client, une nouvelle confiance. », se rappelle Bruno Hug de Larauze. aAujourd'hui, client et entreprise sont gagnants. Pour intégrer la RSE, nous avons revu notre management général. La direction générale a été supprimée, reste juste un comité de direction de 28 personnes . Comme nous sommes indépendants, nous choisissons notre stratégie, ce que nous voulons faire, notre organisation. «Nous réalisons du pragmatisme intelligent. Ce que l’on veut pour le salarié, c’est développer son employabilité. Ce ne sont pas des variables d’ajustement. Nous raisonnons en terme de CDI sur des temps longs avec nos salariés, sur des parcours de vie. " L'entreprise investit en formation afin de pouvoir évoluer ensemble et rendre possible une adaptation sur les postes.Ce qui ne l'a pas empêché de grandir. « nous avons doublé en cinq ans. »