1. Identify Your Wants and Desires
2. Determine Your Motivation
3. Outline Your Definite Action Step
4. Keep a Positive Mental Attitude
5. Build Your Mastermind Group
6. Develop Discipline and Habit
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Nouveaux paradigmes
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Converger vers les sujets qui nous font réfléchir autrement... parce que notre richesse est ailleurs !
Curated by
Christophe CESETTI
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Le S.E.L : une tentative d'éthique comportementale révolutionnaire ! A l’heure où toute notre société n’est que profit, hyperconsommation, gaspillage et où le monopole des valeurs comportementales semble être détenu par les maîtres spirituels et les religions des origines, il est rafraichissement de constater que certains s’essayent-notamment à travers les S.E.L.S – à rechercher d’autres valeurs telles que l’amitié, la solidarité, le partage mais aussi le respect de l’autre et le désir de lui faire plaisir. Via Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz 
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Victor Ferreira : Ex-directeur général de Max Havelaar Fance, ex-directeur général d’Agir ici (devenu Oxfam), créateur de l’association Etudiants et développement, Victor Ferreira est un militant… Puis il est devenu le directeur général de l’Institut de neurocognitivisme pour mieux appréhender les comportements. Maintenant, son projet relie cette approche des comportements et son intérêt pour les actions citoyennes avec pour objectif de favoriser le développement durable.
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Phénomène 1 : moins d’argent… Phénomène 2 : une indignation largement partagée… Phénomène 3 : la contrainte facteur de ruptures… Phénomène 4 : l'équilibre entre réel et virtuel… Phénomène 5 : besoin d’autonomie…
Via Isabel Bornet
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Présenté comme un outil au service des économies d’énergie, le compteur électrique Linky vient d’obtenir le feu vert du gouvernement pour être installé dans l’ensemble des foyers à partir de 2013. Les enquêtes menées auprès des utilisateurs révèlent qu’il ne réduit en rien la facture énergétique. Malgré les craintes relatives aux coûts, à la sécurité des données et aux ondes émises, sa pose demeure obligatoire. Le gouvernement envisage d’élargir l’expérience aux compteurs « intelligents » de gaz et d’eau. Via CAP21
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Dans la transition écologique et la lutte contre le changement climatique, le gouvernement mise sur la rénovation énergétique et les entreprises s'efforcent de produire des technologies ou solutions plus vertes... mais sans changement de comportement, la bataille est perdue d'avance. Car c'est bien notre façon de consommer qui va faire évoluer la donne. Mais il est urgent de développer des incitations efficaces, car si près de 8 Français sur 10 se disent disposés à acheter des produits bons pour l'environnement, 7 sur 10 sont demandeurs d'information sur l'impact environnemental des produits et à peine 2 sur 10 passent à l'action. Via Hubert MESSMER
Christophe CESETTI's insight:
les monnaies complémentaires et autres systèmes de reconnaissance et de motivation pour promouvoir les comportements dont nous avons besoins
Christophe CESETTI's comment,
February 14, 2013 6:09 AM
@Florence Rollin : tu veux dire "à des performances inférieures" ;-)
's comment February 14, 2013 6:48 AM
@ Christophe Cesetti : certes ou "contre performances supérieures" marche aussi ! :)
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Rescooped by Christophe CESETTI from Richesses Humaines |
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malgré une prise de conscience réelle du besoin d’évoluer, l’entreprise peine à enclencher un mouvement de transformation en profondeur.
Les lourdeurs structurelles n’expliquent pas tout. L’humain est devenu le facteur lent du changement et pas uniquement parce que changer dérange. Changer implique de réapprendre nombre de routines, habitudes, présupposés profondément ancrés en nous.
Si les habitudes se prennent jeune et s’ancrent avec le temps, il faut admettre que l’évolution de notre système éducatif est clé pour fournir à l’entreprise un capital humain en phase avec ses besoins sous peine de rentrer dans un jeu perdant perdant entre des entreprises qui peinent à avancer et des collaborateurs qui perdent en valeur ajoutée donc en employabilité.
L’entreprise opère dans un contexte global dont elle ne maitrise pas tous les leviers et il devient urgent de mettre en place des dispositifs pédagogiques favorisant l’apprentissage de la collaboration, la créativité, la maitrise d’un environnement à haute intensité informationnelle…ainsi qu’une attitude proactive face à l’émergence des nouveaux métiers pour des “entrepreneurs de soi-même”.
La société comme l’entreprise ont besoin de nouveaux comportements assis sur de nouvelles valeurs. Et d’un système éducatif qui les promeut et les dispense…
Via Isabel Bornet
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Rescooped by Christophe CESETTI from Driving change - Accompagnement du changement |
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Quand le travail collaboratif absorbe les comportements nuisibles | L'Atelier: Disruptive innovation
Encourager la participation à des projets communs facilite l'épanouissement en entreprise et réduit la réalisation d'actes répréhensibles. Un objectif qui est plus l'affaire d'un mode de pensée que d'outils technologiques.
Via Henri Lefèvre
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Rescooped by Christophe CESETTI from "Les défis du Management et des Ressources Humaines " |
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"Manager : du latin manu agere « guider par la main » : Les managers que nous côtoyons quotidiennement évoquent de plus en plus souvent la charge qui pèse sur leurs épaules avec le sentiment que l’on exige toujours plus d’eux, et sur des registres de plus en plus larges."
Via Bertrand CHARLET
