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Grâce à des technologies avancées comme les systèmes de recommandation, l’IA nous permet d’adapter les parcours d’apprentissage en fonction des préférences individuelles des apprenants. Elle facilite également la collaboration entre les participants, rendant l’apprentissage plus fluide et interactif. Via Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine , Clémence Pinton, Nelly Renard 
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Dans la perspective d’une régulation basée sur l’appréciation des risques, le Conseil de l’Europe pousse pour réduire le périmètre de la définition de l’IA, et la Commission européenne semble soutenir cette orientation. Cette démarche aura pour conséquence d’affaiblir la portée du projet de loi dit « AI ACT ». La définition de l’IA devient donc un enjeu juridico-commercial. Trop large, elle serait très contraignante en matière d’évaluation et de gestion des risques pour les entreprises, car la loi serait applicable pour beaucoup de services numériques, y compris ceux n’utilisant pas d’apprentissage profond. Via INSP Documentation
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Dans cet avis d'expert, Xavier Oliel, Directeur général France de Qualtrics revient sur la révolution de l'IA sur l'expérience client. Via Lanne Marie-Christine
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C'est une première dans le secteur de l'assurance. Un conseiller virtuel répondra bientôt aux questions des clients de Generali France. Via Lanne Marie-Christine
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La plupart des humains seront bientôt amenés à collaborer avec des intelligences artificielles dans leur travail de demain. Pour qu’ils puissent tirer le meilleur parti de cette technologie, l’entreprise et la sphère éducative doivent se réinventer. Via Stéphane NEREAU
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La semaine dernière, le président Macron a présenté en grande pompe AI for Humanity, l'initiative du gouvernement pour faire de la France une des nations leaders de l'intelligence artificielle : France wants to become an artificial intelligence hub. Une initiative dont je me réjouis et qui tombe à pic pour accélérer l'adoption des IA dans notre… Via Christelle Austruy
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L’Intelligence Artificielle a démocratisé l’accès à la connaissance et à de nouvelles puissances de calcul.Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
April 13, 2018 5:33 PM
Nous entendons souvent parler d’Intelligence Artificielle destructrice d’emplois, en ce qu’elle automatise des tâches jusque là attribuées à l’homme. Il est donc bon de rappeler qu’une IA est, par nature, artificielle, et qu’elle nécessite des intelligences humaines pour être développée et implémentée. En tant que spécialiste des connaissances et des données, les Knowledge Manager – comme les Data Scientists – vont jouer un rôle clef dans la mise en œuvre des projets d’Intelligence Artificielle. C’est un métier qui tend donc à se généraliser, à mesure de l’adoption massive de l’IA par les entreprises de toutes tailles. Plus d’Intelligence Artificielle implique donc plus d’emplois pour ces gestionnaires de connaissance 2.0, aux missions et compétences multiples.
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L'intelligence artificielle va-t-elle assister ou diriger les salariés ? Un rapport publié par le BCG et Malakoff Médéric explose ces deux hypothèses. Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
March 20, 2018 6:29 PM
Seuls 36 % des salariés se disent prêts à ce que l'IA traite une partie de leurs tâches - nombreux ne se prononcent pas. Dirigeants et managers considèrent en revanche à 70 % qu'il s'agit d'une « bonne chose » pour eux ou pour leur travail. Tous prennent conscience qu'il faudra repenser l'organisation du travail.
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On l’utilise déjà au quotidien sans s’en rendre compte : un GPS performant, un algorithme bien fait, une appli géniale… Derrière tout cela, il y a l’intelligence artificielle. Les versions les plus abouties réalisent déjà des prouesses comme parler, bouger, analyser des émotions et même apprendre de façon autonome. Malgré le confort qu’elle nous apporte, la technologie a toujours suscité des fantasmes et des peurs. Pourquoi l’intelligence artificielle va-t-elle, pour une fois, nous pousser à nous poser les bonnes questions ? C’est le sujet de notre topo.Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
February 17, 2018 5:36 AM
Les débats autour de la technologie ne sont pas nouveaux. L’irrationalité et les passions qui les accompagnent non plus. A la différence des évolutions technologiques passées, qui soulevaient des questions périphériques, l’avènement d’une super intelligence artificielle soulève l’une des questions les plus importantes que nous avons rencontrée jusqu’à aujourd’hui : doit-on ou pouvons-nous remettre notre pouvoir de décision en tant qu’espèce humaine à une machine ?
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C’est un Laurent Alexandre survolté qui a ouvert la 1ère nuit de l’intelligence artificielle, organisée le 8 février au soir, à Paris par Artefact, devant trois cent personnes. Le créateur de Doctissimo, expert des nouvelles technologies, médecin, chef d’entreprise, a distribué les bons et les mauvais points aux politiques, à la Cnil, à l’Europe et aux représentants de la France à Bruxelles.
Son propos : comment faire émerger en France des équivalents des Gafa (Google Apple Facebook et Apple) dans le domaine de l’intelligence artificielle ? La route sera longue si l’on en croit l’expert. Si l’on suit toutes ses recommandations, “dans les 10, 20, 30 ans, nous pourrons laisser à nos enfants un écosystème capable de peut-être faire émerger l’équivalent des Gafa et des BATX [NDLR : équivalents chinois des Gafa, c’est à dire Baidu Alibaba Tencent et Xiaomi]”, annonce-t-il. Via congruence-RSO
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Le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau, a annoncé la création d'un groupe de travail avec l'Autorité des marchés financiers (AMF) évaluant les effets "très significatifs" de l'IA sur les métiers de la finance. L'institution va aussi publier une étude sur la transformation digitale dans la banque et l'assurance. Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
January 30, 2018 3:07 PM
Il a annoncé la création d'une "task force sur l'intelligence artificielle dans la finance", menée par l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR, adossée à la Banque de France) et l'Autorité des marchés financiers (AMF), avec des banques et des assureurs de la place, qui rendra ses premières analyses prospectives sur les effets de l'IA au quatrième trimestre.
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![[Avis d'expert] Avec la #transformation #digitale, loin de s'effacer, le #rôle de l'#humain doit être redéfini | Prospectives et nouveaux enjeux dans l'entreprise | Scoop.it](https://img.scoop.it/aRoZegeJfkwiioFfJdrQCzl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
C'est une peur récurrente : à force d'automatisation et d'intelligence artificielle, le travail humain finira par devenir tellement rare qu'il disparaîtra. Face à ses perspectives alarmistes, Jean-Frédéric Real, directeur de l'innovation de Scalian, soutient que les progrès de l'I.A., loin de faire disparaître l'humain, contribuent plutôt à redéfinir son périmètre d'intervention. Via congruence-RSO
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L'OCDE a publié ce mardi un rapport glaçant dans lequel elle indique que 13% seulement des gens qui travaillent dans les pays occidentaux utilisent leurs compétences de manière plus efficace que l'intelligence artificielle. Via congruence-RSO
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L’intelligence artificielle, la robotique ou la réalité virtuelle transforment les métiers existants et en créent de nouveaux. Comment se positionner sur les emplois d'aujourd’hui et de demain ? Quelques éléments de réponse… Via Digital Learning Center Léonard de Vinci
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A l'avenir, le rôle de décideur n'échappera pas aux grands bouleversements de l'IA. Via Lanne Marie-Christine
Lanne Marie-Christine's curator insight,
February 14, 2019 11:53 AM
Un article passionnant sur les évolutions auxquelles il faut s'attendre avec l'introduction de l'IA dans les entreprises : "Les managers vont devoir approfondir leur complémentarité avec l’IA, apprendre à collaborer avec elle, et développer un regard critique. Ce n’est que dans de telles conditions qu’ils pourront être « augmentés » plutôt que « remplacés » par elle. Pour cela, ils devront de plus en plus s’orienter vers des activités de leader."
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La France a pleinement embrassé l'essor de l'intelligence artificielle et s'est imposé comme un acteur majeur du secteur, notamment grâce à plusieurs méga-levées de fonds, supérieures à 20 millions de dollars. Via Lanne Marie-Christine
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Un conseiller virtuel appelé Léo répondra bientôt aux questions des clients de Generali France. L'assureur espère ainsi améliorer la qualité des services et simplifier les processus. Via Lanne Marie-Christine, JP Fourcade
Lanne Marie-Christine's curator insight,
October 9, 2018 12:11 AM
Parmi les premières réalisations du nouveau centre de technologie cognitive de Generali France, Léo, le nouveau chatbot à destination des clients, va permettre de décharger les services de gestion et nos réseaux (agents généraux, conseillers salariés, courtiers...) de réponses à des questions simples ou des demandes de pièces administratives. Les humains peuvent ainsi se consacrer aux conseils à plus forte valeur ajoutée. L'objectif est de conjuguer l'#IA avec le travail irremplaçable de #conseil de nos intermédiaires pour plus de rapidité de service et d'interactivité avec nos #clients. La voie du service #phygital est ainsi esquissée !
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Avant même de commencer à travailler avec les robots, l'enjeu est de savoir de quelle intelligence artificielle l'entreprise a besoin. Via #TerritoireDigital, Patrick Bouillaud
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Le virage technologique impacte les professions et c’est la capacité de l’entreprise à s’adapter qui fait son succès. Ainsi, nombreuses entreprises déploient l’Intelligence Artificielle pour optimiser leurs processus, de la comptabilité aux ressources humaines en passant par la direction financière. Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
April 14, 2018 6:17 PM
Au final, ces technologies offrent une réelle valeur ajoutée aux entreprises, permettant de les libérer des tâches envahissantes tout en donnant plus d’agilité pour prendre les bonnes décisions. Une multitude d’outils est à la disposition du DAF pour optimiser les processus, se concentrer sur son cœur de métier et offrir davantage de valeur aux clients de son entreprise. Une solution de gestion de notes de frais comme Expensya vous permettra d'installer plus d'agilité dans vos processus et vous fera économiser jusqu'à 80% du temps auparavant consacré à la gestion des notes de frais.
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ETUDE. La transformation digitale impacte les compétences des collaborateurs au sein des organisations. C’est une véritable révolution, dont les effets concernent à la fois les métiers existants et ceux qui restent à inventer. Quelles fonctions, quels secteurs et quelles compétences sont les plus concernés ? Pour juger de l’impact réel de ces bouleversements à court-terme, ManpowerGroup dévoile une grande étude internationale, menée dans 42 pays. A contre-courant de certaines préconceptions, les résultats indiquent clairement que le match « Homme-robot » n’aura pas lieu. Via congruence-RSO
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Le management requiert de l'intelligence, une capacité à comprendre, relier et agir. On est donc toujours à la recherche de plus d'intelligence et, comme l'intelligence naturelle ne semble pas suffire, on se tourne avec espoir vers l'artificielle. Discernement et vigilance. Via Christelle Austruy
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Les transformations actuelles, sans précédent, laissent découvrir une nouvelle civilisation avec ses acteurs, ses pouvoirs et ses règles... Le numérique et l'intelligence artificielle bouleversent les unités de temps, de lieu et d’action qui ont longtemps dominé les pratiques managériales. Dans ce contexte, la métamorphose s’impose ! Nous ne croyons pas un instant que le manager va disparaitre : en revanche, il va devoir acquérir et développer dans son équipe de nouvelles compétences transversales telles que l’agilité ou le design thinking, par exemple. Via congruence-RSO
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Des œuvres sont aujourd’hui créées de façon autonome, par des intelligences artificielles (IA). La problématique liée à ce type de créations interroge les cadres juridiques actuels, droit d’auteur ou copyright, dont aucun n’est dédié à l’IA. Comment les faire évoluer ?
Via Thomas COTTINET, JP Fourcade
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La révolution 4.0 et ses effets sur l’emploi ont été au cœur des débat du Forum économique mondial qui s’achève vendredi. Via Stéphane NEREAU
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January 26, 2018 3:36 PM
Ce recyclage des compétences s’annonce majeur à l’échelle de la planète. « Nos scénarios suggèrent que, d’ici à 2030, 75 à 375 millions de travailleurs – soit 3 % à 14 % de la totalité de la main-d’œuvre globale – pourraient changer de métier », chiffre le think-tank McKinsey Institute dans une étude parue en décembre 2017.
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Isaac Asimov reconnaissait bien volontiers que ses règles sont bien imparfaites. Les roboticiens modernes tendent même à penser qu’elles ne sont pas judicieuses ! C’est qu’insidieusement s’est glissée entre les robots et nous un domaine dont nous ne pouvons voir les limites, l’Intelligence Artificielle. Via congruence-RSO
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