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Avec le télétravail, les employeurs doivent redoubler de créativité afin de faire bénéficier aux jeunes salariés et aux entreprises des atouts d'une amitié née sur le lieu de travail. Lire l'article complet sur : www.slate.fr
Via Caroline ROUSSEL
(AFP) - Une logistique à revoir dans l'urgence, des salariés sous pression contraints à la polyvalence: en 2020, "ça a été chaud" pour les travailleurs de l'e-commerce, qu'un éventuel reconfinement pourrait
Les organisations peuvent parfois être le lieu de problèmes relationnels où prennent place certains comportements inappropriés, allant de l’incivilité, au harcèlement ou même à la violence. Il est possible et même souhaitable de mettre en place des mesures afin de prévenir ces comportements ou, du moins, d’intervenir adéquatement si ces derniers sont observés ou rapportés.
Seuls 25 % des salariés estiment que la qualité de leur environnement de travail s’est améliorée au cours des cinq dernières années. Les autres ? Ils estiment que rien n’a changé (50%), ou pire, que la situation s’est détériorée (25%). Le principal motif d’insatisfaction est simple : 57 % assurent n’avoir tout simplement jamais été consultés à ce sujet.
Via congruence-RSO
«Chief happiness officer», «responsables de l’expérience salarié», «feel good managers»… Les postes de managers du bonheur essaiment dans les start-up comme les grands groupes. Innovation RH ou coup marketing? Eléments de réponse, à l’occasion de la Semaine de la qualité de vie au travail qui se tient jusqu’au 13 octobre.
Via congruence-RSO
Une plus grande souplesse dans l'organisation du travail serait approuvée par une large majorité selon une enquête de la société Horoquartz et l'institut de sondage OpinionWay sur le rapport au temps de travail des salariés français.
Via Harmony
Est-ce à l'entreprise de faire le bonheur des salariés ? Alors que chief happiness officers (CHO), méditation et entreprises libérées sont en vogue, la question se pose : les politiques de bonheur au travail sont-elles un progrès ou un miroir aux alouettes ?
Via Caroline ROUSSEL , JP Fourcade
Faire plus avec moins, c'est aujourd'hui la devise de beaucoup d'entreprises dans le contexte économique actuel. Accroître la rentabilité et la productivité sans augmenter les dépenses relève-t-il de la mission impossible ? Pas sûr.
Via Harmony
Chief Happiness Officer, qu’est-ce que c’est ? Une fonction à géométrie variable censée apporter le bien-être au travail afin de doper la productivité
Via Harmony
Il suffit parfois de peu pour se faciliter le quotidien et diminuer sa dose de stress journalière. La preuve par sept astuces.
Via Stéphanie CARPENTIER
Dans le cadre de notre recherche, nous avons interviewé 27 dirigeants et managers de neuf grands groupes français dans le but d’améliorer notre compréhension des différents niveaux d’engagement. Pour cela, nous avons exploré la manière dont les pratiques, les politiques et les programmes en faveur de l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle des salariés, ainsi que les relations interpersonnelles sur le lieu de travail, influençaient et contribuaient à l’engagement des salariés.
Via François Pellerin
Le baromètre Cegos 2016 sur la qualité de vie au travail vient de paraître. Résultat : la fin du déni sur le burn-out et l'acceptation de la digitalisation.
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Quelles seront les tendances de la QVT en 2023 ? Si les salariés semblent de plus en plus soucieux, ils se positionnent désormais autrement par rapport au travail.
Via Mathilde Lespets
Quels enseignements peut-on tirer du premier confinement pour les semaines à venir ? La révolution du télétravail va-t-elle être durable ? Sylvie Peretti, DRH de Generali, nous explique les
Via Lanne Marie-Christine
La start-up la plus cool du monde s'appelle"Yoopi". Sauf qu'elle n'existe pas vraiment. Et qu'elle n'est pas si cool que ça.
Seuls un tiers des agents territoriaux estiment pouvoir s’appuyer sur des pratiques managériales efficaces pour mener à bien leurs tâches quotidiennes. Une proportion stable depuis l’édition 2015 du baromètre sur le bien-être au travail, date à laquelle le chiffre avait progressé de 10 points en un an. Et à peine plus de la moitié (51 %) se félicite d’une bonne utilisation des compétences de chacun.
« On oublie de dire que ce sont toujours les mêmes collectivités territoriales qui innovent, alors que d’autres sont complètement à la traîne : certaines n’ont toujours pas de plan de formation alors qu’il est obligatoire depuis 10 ans. Il faut s’interroger sur ce décalage », souligne Jean-François Lemmet, fondateur du cabinet de conseil éponyme.
Via congruence-RSO
Entré en vigueur au 1er janvier 2017, le droit à la déconnexion veut réguler l'utilisation des outils numériques en entreprise. Beaucoup de sociétés l'avaient anticipé dans leurs accords sur la qualité de vie au travail (QVT). Mais peu ont décidé de bloquer les serveurs ou de re-router les mails.
Via congruence-RSO
Le constat est clair : plus d’un Français sur cinq souhaiterait disposer d’un local au bureau pour une activité physique régulière. Un souhait entendu par le groupe agroalimentaire Savencia, propriétaire de la marque Elle & Vire, dont une partie de l’activité est basée à Condé-sur-Vire, dans la Manche.
En janvier 2017, l’entreprise a mis en place des cours collectifs pour les salariés, en dehors des heures de travail. À l’origine du projet, sa DRH (Directrice des ressources humaines), Anne Dekowski, a été séduite par le concept « clé en main » proposé par le comité départemental de la FFEPGV.
Via congruence-RSO
CLASSEMENTS HappyAtWork // Existe-t-il une recette du bonheur au travail ? De plus en plus d’entreprises expérimentent, avec pour certaines des résultats plutôt convaincants...
Via Edouard Siekierski, Florence Brunet-Chauveau
Chez Sodexo, nous assurons une veille continue pour décrypter les tendances du monde du travail ainsi que leur incidence sur le quotidien des salariés, les nôtres comme ceux de nos clients. Au-delà de cette veille, nous cherchons également à comprendre quels sont les facteurs d’épanouissement professionnel car nous sommes convaincus que la qualité de vie au travail contribue au succès et à la pérennité des entreprises. Nous pensons qu’il est essentiel pour les dirigeants de prendre conscience des évolutions en cours, d’en mesurer la portée et les implications, afin d’adapter leurs actions. Pour anticiper plutôt que de subir.
Via Harmony, François Pellerin
Agilité, intergénérationnel, décloisonnement… Le « Rapport mondial 2017 sur les tendances au travail », publié par Sodexo, invite à réfléchir sur les meilleures manières d’améliorer la QVT aujourd’hui, et demain.
Via Caroline ROUSSEL , François Pellerin
Lieu de travail, gestion des temps, management, services... Top Employers a recensé les leviers de la QVT dans les 72 entreprises françaises certifiées.
Comment fidéliser les salariés de la génération Y, avides de mobilité et de bien-être dans l'entreprise ? C'est le nouveau défi à relever par les services des ressources humaines.
Via Harmony
Par Emilie Bourdu
Le 20/11/2014
Formation, emploi, dialogue social
Leviers de la compétitivité
La qualité de vie au travail est un levier de compétitivité sous-estimé par les chefs d’entreprise. C’est pourquoi La Fabrique de l’industrie, Terra Nova et l’Aract Ile-de-France ont fait paraitre une synthèse « Vers des organisations responsabilisantes » (juin 2016) suivie d’une étude « La qualité de vie au travail : un levier de compétitivité » (octobre 2016).
Via Harmony
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