RSE et PME

L’entreprise familiale peut être détenue ou dirigée, non pas par un individu unique, mais par une pluralité d’individus qui se partagent le pouvoir – frères et sœurs, cousins, maris et femmes… L’entreprise familiale a donc besoin d’une cohésion forte pour fonctionner efficacement et harmonieusement. Comment favoriser et maintenir cette cohésion, dans un contexte familial à la fois marqué par des enjeux affectifs et des liens émotionnels forts et, dans le même temps, menacé par les tensions et les désaccords ?

Via congruence-RSO